MAV / Betriebliche Mitbestimmung

Wir verstehen Bildung nicht nur als Weitergabe von Wissen oder das Auswendiglernen von Paragrafen aus Gesetzen und Verordnungen.

Bildung heißt für uns vor allem die Erarbeitung oder Entwicklung eines eigenen Selbstverständnisses als betriebliche Interessensvertretung:

• Haltung: Interessensorientierte, kritische Grundhaltung gegenüber der Arbeitswelt
• Parteilichkeit: Option für die strukturell Unterlegenen in den Arbeitsbeziehungen
• Sozialethische Sicht: Recht ja – aber mehr noch Gerechtigkeit
• Teilhabe und Teilnahme: Demokratie lernen und erfahren
• Bildung erweitert Horizonte und motiviert und befähigt zum Handeln

Um das Selbstverständnis einer MAV als kollektive Interessenvertretung zu entwickeln sowie Aufgaben, Rechte, Handlungsspielräume und -grenzen kennen zu lernen, bedarf es der kontinuierlichen Fort- und Weiterbildung der gewählten MAV-Mitglieder.

Die entsprechende Freistellung für den Besuch von MAV- Weiterbildungsseminare sowie die Übernahme der Kosten ist in der Mitarbeitervertretungsordnung geregelt. Von den Frauen und Männern der MAV wird ein hohes Maß an Einsatz- und Lernbereitschaft gefordert. Sie tragen eine große Mitverantwortung und haben gemeinsam mit dem Dienstgeber darauf zu achten, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Recht und Billigkeit behandelt werden.

Die gewählten Frauen und Männer erfahren durch die MAV-Seminare und Tagungen notwendige Unterstützung und Stärkung vorhandener Kompetenzen werden gefördert und ausgebildet. Die Seminarangebote begleiten Mitarbeitervertretungen während des 4-jährigen Amts.

Sie sind in Grund-, Aufbau- und Spezialseminare unterteilt und bauen systematisch aufeinander auf.

Gemeinsame Fachtagungen für MAV und Dienstgeber haben das Ziel der Informationsvermittlung, der Diskussion, Klärung von Positionen und Annäherung von Standpunkten. Hier werden Themen mit aktueller Relevanz und von grundsätzlicher Bedeutung angesprochen.

Diese können Formen und Modelle der Arbeitsplatzgestaltung angesichts von zunehmendem Fachkräftemangels in sozialen Einrichtungen oder aber die Entwicklung einer Unternehmenskultur in Caritas und Kirche sein. Auch wird die Frage nach der Zukunftsfähigkeit des eigenständigen „Dritten Weges“ der Kirchen thematisiert.

Fusionen von Pfarrgemeinden und Zusammenschlüsse von caritativen Altenpflegeinrichtungen oder Krankenhäuser in Konzernstrukturen stellen auch die Arbeit der Mitarbeitervertretungen vor neue Herausforderungen.

Gesamtmitarbeitervertretungen oder erweiterte Gesamtmitarbeitervertretungen bilden die Konzernstrukturen auf der Ebene der Interessensvertretungen nach. Wirtschaftsausschüsse nach dem Vorbild des Betriebsverfassungsrecht geben bisher nie gekannte Einblicke in den Finanzierungsdschungel kirchlicher und sozialer Einrichtungen.

Eine Unternehmensmitbestimmung wie bei Aktiengesellschaften ist dies aber noch nicht.

Mitarbeitervertretungen stehen also zukünftig vor noch größeren Herausforderungen. Sie stehen dabei aber nicht allein!

Das KönzgenHaus wird weiterhin starker Begleiter der kirchlichen Interessenvertretungen durch ein qualifiziertes und an den Bedürfnissen der Frauen und Männer in den Mitarbeitervertretungen orientiertes Seminar-Konzept sein.

Fusionen von Pfarrgemeinden und Zusammenschlüsse von caritativen Altenpflegeinrichtungen oder Krankenhäuser in Konzernstrukturen stellen auch die Arbeit der Mitarbeitervertretungen vor neue Herausforderungen.

Gesamtmitarbeitervertretungen oder erweiterte Gesamtmitarbeitervertretungen bilden die Konzernstrukturen auf der Ebene der Interessensvertretungen nach. Wirtschaftsausschüsse nach dem Vorbild des Betriebsverfassungsrecht geben bisher nie gekannte Einblicke in den Finanzierungsdschungel kirchlicher und sozialer Einrichtungen.

Eine Unternehmensmitbestimmung wie bei Aktiengesellschaften ist dies aber noch nicht.

Mitarbeitervertretungen stehen also zukünftig vor noch größeren Herausforderungen. Sie stehen dabei aber nicht allein!

Das KönzgenHaus wird weiterhin starker Begleiter der kirchlichen Interessenvertretungen durch ein qualifiziertes und an den Bedürfnissen der Frauen und Männer in den Mitarbeitervertretungen orientiertes Seminar-Konzept sein.

Durch unsere räumliche Nähe entsteht eine enge Zusammenarbeit mit der DiAG MAV im Bistum Münster, die wir täglich dafür nutzen, den MAVen ein verlässlicher Anker auf ihrem Bildungsweg zu sein. Die gleichzeitige Verbundenheit zur KAB zeigt die Verzahnung von Bildung und Rechtsberatung.